Consulting Service for Product Management

Product Market Fitに向けて、
大胆かつ緻密に走り切る。

ベンチャー・新規事業に特化した独立系コンサルティングファーム。資料で終わらせず、構想から資金調達、グロースまで経営チームの一員として手を動かします。

構想から、立ち上がるまで伴走する
0日 通常なら半年かかる工程を
回す開発サイクル
¥0億円+ 担当プロダクトで実現した
バリュエーション向上
0 DJ機器・ゲーム・Web3・AI SaaS
異なる業界での事業立ち上げ経験

※代表・久保智史の前職(AlphaTheta、Digital Entertainment Assetほか)における経歴・実績です。

事業が立ち上がるまで、
同じ船に乗る。

資料だけでは、事業は動きません。顧客に会い、つくるものを決め、お金を集め、人を採る。その実行に、私たちは並走します。

一

私たちの特徴

戦略と実行のあいだで失われがちな価値を、具体的な手法に落とし込みます。

一

顧客体験価値を最優先

Customer Experience Driven

顕在化しているVOC(顧客の声)だけでなく、まだ言語化されていない潜在的なVOCまで推定し、顧客価値を最大化する手法に落とし込みます。

二

企業価値向上の追求

Enterprise Value Growth

プロダクトの質に加え、OP/EBITDAベースのバリュエーション試算やROI算定、インベスター対応まで含めた企業価値向上アクションを実施します。

三

超高速アジリティ

AI-Accelerated Delivery

AIを活用したプロダクトマネジメントにより、通常なら半年かかる工期を90日で実現するなど、大型開発でも超高速な開発サイクルを実現します。

二

事業紹介

プロダクト、事業開発、開発組織、資金調達、人材育成。一人の担当者が横断して見られることが強みです。

一

事業構想とPMF検証

Product Discovery

市場と顧客課題を洗い直し、勝ち筋のある仮説に絞り込みます。検証設計から実査、撤退ラインの設定までを短いサイクルで回します。

  • 市場・競合リサーチ
  • 顧客インタビュー設計と実施
  • MVP要件と検証計画
  • 事業計画・収支モデル
二

プロダクトマネジメント

Product Management

「顧客価値」と「体験価値」を突き詰め、つくるものの優先順位を決めます。開発チームが迷わず進める状態まで落とし込みます。

  • ロードマップ策定
  • KPI設計とダッシュボード
  • プライシング設計
  • ユーザーリサーチ
三

開発組織の組成とグローバル推進

Agile / Scrum / Global

アジャイル・スクラム型の開発組織づくりとディレクション。海外オフショア開発会社ともブリッジなしで直接やり取りでき、グローバル企業のプロジェクトを英語で牽引した実績があります。

  • スクラム体制の立ち上げ
  • 開発プロセス整備
  • オフショア連携(ブリッジレス)
  • 英語での開発ディレクション
四

資金調達・コーポレートファイナンス

Corporate Finance

高いバリュエーションを目指す経営戦略とバリュエーション策定から、投資家との対話に必要な材料の準備まで伴走します。

  • エクイティストーリー設計
  • ピッチ資料・事業計画
  • 投資家リストと打診支援
  • デューデリジェンス・IR業務
五

プロダクトマネージャー教育支援

PM Education

社内にPM人材を育てたい企業向けに、実務に即した育成プログラムを提供します。理論だけでなく、実際の案件に伴走しながら型を身につけてもらう形をとります。

三

実例

支援の中身を、取り組みの単位でご紹介します。

B2BビジネスSaaS/プラットフォーム戦略・MCP

プラットフォーム戦略とMCP化で、AI時代の「つながるプロダクト」をPMFへ

単体で機能を提供するプロダクトから、ほかのプロダクトやAIとつながって価値を届けるプラットフォームへ。戦略の策定からMCP(Model Context Protocol)対応、PMF到達までを推進しました。

取り組んだこと

  • プロダクトを、他のプロダクトと横断的に接続されるプラットフォームとして位置づけ直す戦略の策定
  • プロダクトのデータと機能をMCPで公開し、生成AIから直接呼び出せるようにする設計と推進
  • 外部プロダクトとの接続を前提にしたロードマップと優先順位の策定

生まれた変化

  • 利用者がふだん使うAIツールから、プロダクトのデータや機能をそのまま使える状態に
  • プロダクト同士がつながることで、単体では届けられなかった価値を提供
  • AI時代の接続型プロダクトとしてPMFに到達

※代表の実績です。社名・具体的な数値は非公開としています。

無料PRODUCT MANAGER SELF-CHECK

PdM QUEST — PdMクエストきみのPdMとしての力で、
モンスターと戦おう。

代表・久保が開発した、プロダクトマネージャーのためのスキル診断ツール。10属性・47特技を5段階で答えるだけで、強みと伸びしろがひと目で分かります。経験と性格をかけ合わせて「職業」が導き出され、診断結果をそのまま使ってモンスターバトルにも挑戦できます。登録不要・約5分・無料。企業のPM育成やキャリア面談の入口としてもご活用ください。

  • 10属性
  • 47特技
  • 約5分所要時間
  • 12の職業

診断する10の属性

  • 01事業戦略
  • 02カスタマーインサイト
  • 03ディレクション
  • 04要件定義
  • 05UIUXデザイン
  • 06仕様設計
  • 07リリース
  • 08コミュニケーション
  • 09カスタマーサクセス
  • 10グローバル

4系統 × 3ランク=12の職業:開発系(まほうつかい→けんじゃ)、BizDev系(せんし→ゴッドハンド)、マーケ系(そうりょ→てんちらいめいし)、総合型(みならいゆうしゃ→ゆうしゃ)。未経験者向けの「ポテンシャル診断」(約2分)もあります。

四

進め方

最初の3か月で、投資判断ができる状態まで持っていきます。すでに検証が進んでいる場合は、途中のフェーズから入ります。

初回〜2週間

診断

現状の事業と組織を棚卸しし、いま解くべき論点を特定します。ここまでは費用をいただきません。

2〜6週間

検証

顧客に直接当たり、仮説の当たり外れを判断できるデータを集めます。

6〜12週間

立ち上げ

提供価値と収支の見通しを固め、開発・営業・調達を並行で走らせます。

3か月〜

拡大

数字の伸ばし方を定め、社内で回せる体制に引き継ぎます。

五

ご契約形態

関わり方は3つから選べます。途中での切り替えも可能です。金額は関与量によって変わるため、初回の相談後にお見積りをお出しします。

顧問

月2回の定例で論点整理と意思決定の壁打ちを行います。少人数の経営チーム向けです。

  • 月2回の定例(各2時間)
  • チャットでの随時相談
  • 資料レビュー

プロジェクト

テーマと期間を決めて、成果物まで責任を持ちます。新規事業の立ち上げや資金調達でよく選ばれます。

  • 週次の稼働と定例
  • 調査・検証の実施
  • 成果物の納品
  • 社内への引き継ぎ

ハンズオン

事業責任者やCPO相当の立場で、週3日以上チームに入ります。実行の担い手が足りない場合に。

  • 週3日以上の常駐
  • チームの直接マネジメント
  • 採用と後任の育成
六

代表紹介

案件は代表が直接担当します。若手を並べて工数を積む売り方はしません。

代表 久保 智史
久保 智史 / Satoshi Kubo

久保 智史Satoshi Kubo

代表 / Product Manager

プロダクトマネージャーとして、DJ機器などのハードウェアからWeb3ゲーム、AI SaaSまで、業界の異なる事業を立ち上げ、伸ばしてきました。ソニー、AlphaTheta、シンガポールDigital Entertainment Assetなどを経て、Metaland Tokyoにて独立。事業を伸ばす仕事と、資金を集める仕事の両方を自分の手でやってきたことが、支援の軸になっています。

得意領域:プロダクトマネジメント/事業開発/グローバル開発組織の組成/資金調達
資格:TOEIC 905点・CSP-SM

今後の情報発信

  • 準備中Udemy講座「未経験からのプロダクトマネージャー講座」
  • 執筆済み書籍『AI時代のプロダクトマネジメント - 作れる時代に、何を作るか -』

アドバイザー

ADVISORS & PARTNERS
  • 各領域の第一線で活躍する方に、アドバイザー/パートナーとして加わっていただく準備を進めています。稼働の約束のない、軽い関わり方から歓迎します。

    関わり方を見る →
七

会社概要

運営会社
Metaland Tokyo株式会社
代表者
久保 智史
所在地
東京都港区六本木3丁目7-1 11F
事業内容
ベンチャー・新規事業向けコンサルティング/プロダクトマネジメント支援/開発組織の組成支援/資金調達支援

XProductは、Metaland Tokyo株式会社が運営するコンサルティングサービスです。

八

ニュース

九

お問合せ

初回の相談と診断は無料です。2営業日以内にご返信します。売り込みの連絡はしません。

ご相談・お問合せフォーム

初回のご相談は無料です。事業のフェーズや課題を簡単にご記入ください。2営業日以内にご返信します。

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内容を確認のうえ、2営業日以内に
ご入力いただいたメールアドレスへご返信します。